“我的成長是因?yàn)楣境删臀遥晕易鏊惺虑?，要把公司放在前面，個(gè)人和公司是相輔相成的?！边@是憶芯公司CEO沈飛和筆者碰面的開場白。在很多人眼中看來，沈飛是一個(gè)推崇技術(shù)及倡導(dǎo)創(chuàng)新的技術(shù)類型的創(chuàng)始人，而在筆者眼中，沈飛更是一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)的超級文青，憶芯是一個(gè)充滿情懷的公司。

憶芯公司CEO沈飛

寶劍鋒從磨礪出

復(fù)旦研究生畢業(yè)后，沈飛選擇進(jìn)入一家很小的硅谷創(chuàng)業(yè)公司。這也算性格使然，他給自己的性格自畫像是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，喜歡在動態(tài)中挑戰(zhàn)自己的不足，正視自己的能力。

之后，沈飛加入了一家設(shè)計(jì)服務(wù)公司。設(shè)計(jì)服務(wù)公司產(chǎn)品不確定的特點(diǎn)讓他有機(jī)會接觸到足夠多的客戶需求，懂得了溝通的重要性，并開始思考是什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠做出有競爭力的產(chǎn)品，做出讓客戶認(rèn)可的產(chǎn)品。

創(chuàng)建憶芯之前的從業(yè)經(jīng)歷讓沈飛對團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目和公司有了切身地體會。他將人分為三類，一種是絕大多數(shù)的普通人；20%是優(yōu)秀的人；另外還有一小部分，通過不斷地努力，不斷地挑戰(zhàn)自己，借助團(tuán)隊(duì)和外力，成為杰出的人。這樣的理論上升到公司層面，讓他知道，如果想讓憶芯成為杰出的世界級大公司，成為能夠和英特爾、三星抗衡的公司，那么就要比優(yōu)秀公司更優(yōu)秀。

2015年底，沈飛創(chuàng)建憶芯科技。

瘋狂的“一年一代”計(jì)劃

憶芯為什么是大數(shù)據(jù)公司？沈飛將其歸為兩個(gè)認(rèn)知。其一是產(chǎn)品要被市場認(rèn)可，要成為世界級的公司，就要做有市場需求的世界級產(chǎn)品，產(chǎn)品的終端市場一定不能小，否則產(chǎn)品上市就是一片血海；其二是方向要正確，未來是數(shù)據(jù)為王的時(shí)代，憶芯要做大數(shù)據(jù)公司，做大數(shù)據(jù)應(yīng)用的技術(shù)賦能者。

熟悉憶芯的人都知道，他們有令人震驚的“一年一代”產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃，很多人都稱憶芯的人是“瘋子”。

沈飛敢說這樣的目標(biāo)并不是盲目自大。他發(fā)現(xiàn)，芯片并不是集合一大群牛人就一定可以做成的事情，而是一個(gè)非常工程化，系統(tǒng)化的事情。

憶芯第一代產(chǎn)品是原型芯片MB1000，命名為Earth（地球），于2016年4月份成功流片。在設(shè)計(jì)MB1000的過程中，沈飛一直都在思考有沒有一種架構(gòu)能夠同時(shí)解決數(shù)據(jù)的傳輸、存儲和計(jì)算。主流CPU內(nèi)核雖然成熟，但各方面都有一定的弊端，且先支付后使用的合作模式也讓公司承擔(dān)了很大的資金壓力。

這個(gè)時(shí)期，新思科技（Synopsys）正在推廣ARC HS38雙核處理器，該內(nèi)核能夠提供對多核同構(gòu)架構(gòu)及操作系統(tǒng)Linux的技術(shù)支持。最終，憶芯選擇了ARC HS38。由于采用了全新的內(nèi)核和架構(gòu)，憶芯一舉擺脫了國產(chǎn)芯片“山寨抄襲”的質(zhì)疑。沈飛稱MB1000的血統(tǒng)是高貴的，因?yàn)橐磺卸际亲灾鲃?chuàng)新，天下獨(dú)一份。

第二代產(chǎn)品是STAR1000，于2016年8月開始研發(fā)設(shè)計(jì)。但是市場拓展在2016年7月就開始進(jìn)行，這個(gè)時(shí)候，沈飛推薦給客戶做方案設(shè)計(jì)的是原型芯片MB1000。在他看來，商用芯片相對于原型芯片其實(shí)是在做減法，原型芯片能夠支持產(chǎn)品研發(fā)。

2016年7月底，MB1000順利回片，并成功點(diǎn)亮。當(dāng)時(shí)沈飛正在北京，進(jìn)行緊張的A輪融資，當(dāng)電話中得知這個(gè)消息，沈飛當(dāng)時(shí)就留下了幸福的淚水。就算今天和筆者描述這段經(jīng)歷時(shí)，他依然非常激動。

當(dāng)意向客戶公司的人聽到MB1000被點(diǎn)亮?xí)r，給予沈飛和憶芯公司的評價(jià)是：好樣的！

MB1000一次流片直接成功，芯片回來一次點(diǎn)亮。沈飛對此的描述是，彪悍人生是不需要解釋的，強(qiáng)者永遠(yuǎn)學(xué)會從勝利走向勝利，你要讓勝利成為你的一種習(xí)慣。

2017年1月，憶芯完成了第二代芯片STAR1000的成功流片，并在芯片回到公司之后又是一次點(diǎn)亮。2017年11月，憶芯在北京國家會議中心完成了STAR1000的產(chǎn)品發(fā)布，發(fā)布會命名為“平地春雷”。

不過，憶芯隨后也遇到了挫折，由于閃存市場價(jià)格的劇烈波動，合作伙伴市場份額急轉(zhuǎn)直下。這樣的經(jīng)歷讓沈飛意識到，如果只做芯片，憶芯并不能發(fā)揮全力，企業(yè)命運(yùn)是在合作伙伴手上的。

于是，憶芯開始芯片和方案共同發(fā)展。2018年7月，憶芯新一代產(chǎn)品STAR1000P再一次成功流片，并且再一次在回片當(dāng)日一次點(diǎn)亮。三款產(chǎn)品一次流片全部通過，并且全部一次點(diǎn)亮，憶芯有的不僅僅是好運(yùn)氣，還有技術(shù)上的硬實(shí)力。

2019年1月，憶芯在上海安莎國際會議中心舉辦“風(fēng)林火山”的新品發(fā)布會。這一次，憶芯不僅帶來了芯片STAR1000P，也帶來了四大存儲解決方案，分別是面向消費(fèi)級市場的STAR1200C，面向企業(yè)級市場的STAR1200E，面向數(shù)據(jù)中心的OC SSE，及面向監(jiān)控市場的DeepSSD。

作為一個(gè)文青，沈飛給憶芯定下目標(biāo)時(shí)也充滿了文學(xué)氣息。風(fēng)林火山不僅代表著伴隨STAR1000P發(fā)布的四大存儲解決方案，還代表著憶芯不斷進(jìn)化的狀態(tài)。MB1000是風(fēng)起，代表憶芯起航了；STAR1000和STAR1000P是入林，代表憶芯進(jìn)入了更寬廣的賽道；未來的STAR2000是火燃，將帶領(lǐng)憶芯走入AI賽道，有更廣闊的未來；后面的產(chǎn)品將帶領(lǐng)憶芯走向更高峰，這就是山巔。這是沈飛選用“風(fēng)林火山”的第二層意思。

沈飛表示，目前憶芯的產(chǎn)品和英特爾、三星等公司的產(chǎn)品比并不落下風(fēng)，這是憶芯人的自信，要有挑戰(zhàn)強(qiáng)敵的能力；同時(shí)我們也要有自省，要有面對不足的勇氣。

目前，憶芯的技術(shù)團(tuán)隊(duì)由業(yè)界IC專家和資深工程師組成，核心成員具有多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)研發(fā)成果，擁有從系統(tǒng)理論到芯片研發(fā)應(yīng)用的豐富經(jīng)驗(yàn)。2019年后，憶芯將進(jìn)入“拿空間換時(shí)間”的發(fā)展階段，公司員工將有著60%的增長，所有這些發(fā)生的基礎(chǔ)是憶芯要有足夠的資金支撐。

憶芯做的事情是一個(gè)很燒錢的事情，需要產(chǎn)業(yè)基金和地方央企這樣的大機(jī)構(gòu)做背書，一起完成憶芯高舉高打的戰(zhàn)略布局。所以，憶芯在融資過程中引入了北京集成電路產(chǎn)業(yè)基金，深創(chuàng)投，貴陽創(chuàng)投，中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)等。

憶芯的融資一是在乎投資機(jī)構(gòu)的規(guī)模實(shí)力，匹配自己的商業(yè)藍(lán)圖，另外也非常關(guān)注產(chǎn)品落地。例如，憶芯關(guān)注在數(shù)據(jù)中心的商業(yè)拓展，所以選擇了貴陽，看重的就是貴州大數(shù)據(jù)廣闊的市場。

不會去做傳統(tǒng)公司

憶芯是一個(gè)有“雙年會”的公司。

一個(gè)年會在年底，和大部分公司一樣，在春節(jié)左右做一個(gè)公司的總結(jié)，這在憶芯稱為小年會。每年年底，沈飛會到北京、上海、成都、臺北四個(gè)地方，組織當(dāng)?shù)氐膯T工開小年會。

憶芯真正的年會在每年的7月底到8月初。沈飛稱因?yàn)檫@是憶芯拿到A輪融資的日子，代表著公司活下來了。每年7月31日，憶芯會召開公司年會，年會后的8月1日，公司將舉行慶祝日活動。并且，憶芯員工的升職和加薪也在每年的7月份。

這樣的方式充滿了儀式感和情懷。沈飛多次跟憶芯員工強(qiáng)調(diào)的是，憶芯不會做一個(gè)傳統(tǒng)的公司。從藍(lán)白色調(diào)的裝修風(fēng)格，到無處不在的文化細(xì)節(jié)，沒有獨(dú)立辦公室及完全開放的辦公區(qū)，畫著星空手繪的會議室，沈飛的即興年會演講，還有他座位后面的《俠客行》題字……所有的一切都在彰顯憶芯的“要做不一樣”。

未來的憶芯是奔著上市的路在走，沈飛設(shè)想的公司規(guī)模是上市前不超過250個(gè)人。他自己將統(tǒng)管16個(gè)人，通過他們輻射全公司的員工。他認(rèn)為公司的管理應(yīng)該是溫暖、包容和知行合一，通過自己以身作則，塑造一種文化力量，一種精神氣神。

今天的憶芯已經(jīng)過了爭取活下去的階段，擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，雄厚的資金背景，也有了一直成功下去的勢頭。憶芯所對標(biāo)的英特爾和三星雖然還是巍峨的高山，不過，當(dāng)沈飛帶著憶芯完成“風(fēng)林火山”的那一刻，相信他們已經(jīng)看見星辰大海！